Damit weder das Hören noch das Sehen vergehen.

27. Januar 2012

Eine neue Anzeige von Wunderman für die Initiative Hear the World von Phonak

Hörverlust ist mindestens so gravierend wie Sehverlust. Im Unterschied zu einem Sehverlust bleibt aber ein Hörverlust in der Regel viel länger unentdeckt. Dabei ist ein Hörtest genauso einfach und schnell gemacht wie ein Sehtest. Diese Tatsache greift die Anzeige, die Wunderman für Hear the World, die weltweite Initiative von Phonak konzipiert hat. Anstatt der bei Sehtests üblichen Zeichen, symbolisieren in der Anzeige immer kleiner werdende Noten den Grad eines Hörverlusts. Über die Line „Hearing is as important as seeing“ werden die Leser direkt auf die Hear the World Website geführt, wo ein Online-Hörtest eine erste Einschätzung des eigenen Hörvermögens möglich macht und Experten mit Rat zur Seite stehen.

AD_HTW_Hearing_is_Seeing_210x280_EN_FR_DE_IT_RZ.indd


I am, das Pflegesortiment das mehr kann

26. Januar 2012

I am Pflegeprodukte sind aus dem Warenkorb der Migroskunden nicht mehr wegzudenken, weil die Qualität und der Preis einfach stimmt. Einziger Wermutstropfen: viele zufriedene Kunden verwenden bisher nur einzelne Produkte, die sie jeweils aus einem ganz bestimmten Grund lieben. Dabei könnten sie noch viele weitere I am Produkte für sich entdecken. Schliesslich bietet I am ein ganzes Sortiment an tollen Pflegeprodukten für Gesicht, Haar, Körper und auch speziell für Männer, die ebenso tolle Eigenschaften haben. Genau das kommuniziert die neue Printkampagne mit einem Augenzwinkern.

Iam_PR_zeitung_0_3

Iam_PR_zeitung_0_2

Iam_PR_zeitung_0_1


Bringt Fans ans UEFA Champions League Spiel

25. Januar 2012

Facebook App für Ford realisiert.

Ford verlost als offizieller Sponsor der UEFA Champions League ein exklusives VIP-Package für das mit Spannung erwartete Heimspiel des FC Basel gegen den FC Bayern München.

Wunderman wurde mit der Online-Umsetzung des Wettbewerbs beauftragt und entwickelte eine Facebook App. Gepusht wird das Gewinnspiel mit gezielt ausgerichteten Facebook Ads.

ucl_fb_app2


Branded Content in the Golden Days – der Guide Michelin

23. Januar 2012

Branded Content ist im Zeitalter von “Social Media” ein Konzept mit viel Potential. Wer heute seine Kunden erreichen will, der kann dies nicht mehr nur noch mit klassischer Kommunikation (auch in neuen Kanälen) erreichen. Vielmehr muss die „Marke mit Zukunft“ auf neue Formen setzen. Ein zentrales Element davon ist „Branded Content“, gemeint ist damit nicht „Branded Entertainment“, welches man aus der Filmindustrie kennt, sondern für den Kunden relevanter Inhalt oder Service, der im direkten Kontext zur Marke steht. Das Angebot muss sich dadurch auszeichnen, dass es für die Zielgruppe so begehrlich ist, dass man es unbedingt besitzen und nutzen will. Gute Beispiele aus dem digitalen Zeitalter gibt es viele (SBB – Mobile App, Ford – iPhone Freizeitführer für Familien, Nike Plus, RED Cityguide von Austrian Airlines, etc.).

bibendumDass aber diese interessante und nutzenstiftende Form von Kommunikation nicht neu ist, beweist das über hundertjährige Beispiel des französischen Reifenherstellers Michelin. Die Erfinder des Luftreifens merkten schon früh, dass man nicht nur via Werbung mit seinen Kunden in Kontakt kommen respektive bleiben kann. Der simple Konsumenten-Insight „Reifenpanne, wie weiter?“ liess die Gebrüder Michelin bereits im Jahre 1900 den Guide Michelin entwickeln. Der heutige Guide Michelin startete nämlich nicht als Reise- und Gastroführer sondern als Werkstattführer mit Eigenreparatur-Tipps für die damals 3‘000 Autofahrer in Frankreich.

Heute gehört der Guide Michelin zu den Marktführern im europäischen Reiseführerbereich und liefert „Branded Content“ für den die für Michelin relevante Zielgruppe auch bereit ist Geld auszugeben.

Dass diese Strategie eine smarte ist, zeigen nicht nur die erfolgreiche Unternehmensgeschichte von Michelin, sondern wird auch durch den BrandAsset™ Valuator (BAV) belegt, der von Y&R durchgeführten, globalen Markenstudie. Michelin behauptet sich gegenüber seinen wichtigsten Mitbewerbern in allen vier relevanten Markendimensionen. Dass Michelins „Branded Content“ in Form des „Guide Michelin“ massgeblich am glanzvollen ersten Rang beteiligt ist, ist ohne Zweifel.

michelin


iPad-App unterstützt Ärzte im Alltag

16. Januar 2012

Für MSD Notizblock-App entwickelt

Nach der medizinischen Untersuchung eines Patienten stellt sich Ärzten oft die
Herausforderung, wie sie einen Befund oder eine Diagnose dem Patienten erklären sollen, damit dieser den meist komplizierten Sachverhalt im Körperinnern auch versteht. Dabei greifen Ärzte häufig auf medizinische Modelle zurück oder üben sich in Handzeichnungen auf einem Stück Papier.

Nicht selten erinnern sich die Patienten zuhause dann nicht mehr detailliert an die Demonstrationen am Modell in der Praxis oder können die Ärzte-Notizen nicht mehr entschlüsseln.

Im Auftrag von MSD (Merck Sharp & Dohme AG), einem der grössten pharmazeutischen Unternehmen der Welt, hat Futurecom deshalb eine iPad-App entwickelt, die Hausärzte und Spezialisten in den Sprechstunden bei der Arzt-Patienten-Kommunikation unterstützt.

iBullz Boom Bass GUI Mobile Design

In der einem Notizblock nachempfundenen „Sketchbook App“ stehen vorgefertigte
medizinischen Zeichnungen der zehn wichtigsten Organe zur Verfügung, die der Arzt als Grundlage für Erklärungen gegenüber dem Patienten nutzen kann. Neben der Auswahl von Strichdicke und Strichfarbe fürs Freihandzeichnen lassen sich auch editierbare Textboxen platzieren.

iBullz Boom Bass GUI Mobile Design

Mit wenigen Fingerstrichen lässt sich so eine Patienten-spezifische medizinische Zeichnung erstellen, die zudem direkt aus der App hinaus per E-Mail an den Patienten geschickt werden kann.

iBullz Boom Bass GUI Mobile Design

Die MSD Sketchbook App ist kostenlos im AppStore erhältlich.


Der Einfluss der Technologie auf die Kommunikation – David Sable (Global Y&R CEO) an der CES

13. Januar 2012

David Sable der weltweite Y&R CEO beschreibt seine Eindrücke und Konklusionen seines diesjährigen Besuches an der Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas.  David sandte den folgenden englischen Text an alle Mitarbeitenden; wir wollen ihn Ihnen nicht vorenthalten:

185933_170093716371734_167723843275388_338842_6507318_nFor the past many, many years, I have been attending CES, the Consumer Electronics Show.  Once it was strictly a buyers show, where the big retailers came to make the deals with the likes of Sony, Panasonic and GE. (Remember any of those companies?) Then, a number of years ago, the show organizers invited Bill Gates to be the opening keynote speaker and the show transformed itself into a technology showcase, where everyone in the space who had anything to do with technology, (including Ford, by the way), came to unveil, look at, view, buy, discuss technology as opposed to only products, i.e., devices.

Today, many of our clients are here as well, along with every new media, including Facebook, Google, Microsoft, AOL, you name it.  And their discussion is focused on how the “technology” they see impacts the brand through the user experience.

Among the notable things introduced at CES over the years — Pong by Atari, VCRs, Camcorders, Compact Discs, Nintendo, Digital Satellite systems, HDTV, Microsoft Xbox, Plasma TVs, Blu-Ray Discs.  You get the picture…all the magical innovations that have transformed our lives many times over and have given us so many new ways to tell stories about our clients’ brands.

Yet interestingly enough, if you follow the reports, there is nothing majorly new about technology being introduced this year.  Remember my point of view, that Facebook, Twitter, YouTube are not technologies, nor do they consider themselves to be technologies.  So from a technology/new device point of view, there’s not a lot new.

However, it is critical to look at where the emphasis is, because I think that’s very telling.  And not only is it telling, I think it’s hugely empowering for our business. The show this year is all about screens and mobility.  And I’d argue that screens and mobility is in fact what our business is all about. 

First the discussion on screens.  The discussion is no longer about how many screens…remember the focus on three screens, then four?  All the talk about how many screens, where, when and how, are completely dead and gone.  Now the buzz is this. Whose screen is bigger?  Whose screen is brighter?  Whose screen has deeper and better colors? Which screen is the smallest and most portable?

The advances are, in fact, remarkable.  Just a few years ago, there were gargantuan wall-sized screens that weighed two tons, gave off enough heat to warm your house in winter and cost a small fortune.  Today those same screens weigh two hundred pounds (still heavy, but look at the difference), run cool, and are eminently affordable. 

Then, of course, there are the small phone-sized screens that have the same integrity of color, brightness and definition — in fact, often more. So here’s what it’s got me thinking.  What’s going on these screens?

There’s a lot of discussion everywhere about everything becoming smart.  All the talk is around screens and apps and converging user interfaces. Today, you can use your television like an iPad to get on Facebook, check your email, pay your bills, listen to your music.  But the truth is, despite the greater affordability, no one is buying a huge screen with magnificent colors and unbelievably high definition just to do Facebook. 

People are buying these screens with the anticipation, the promise, the hope of great content — content that has emotional impact, a huge entertainment value and ultimate gratification. 

Now let’s talk about mobile.  There’s been a lot of talk about the consumerization of IT.  Don’t think consumerization, think mobility. And don’t just think smartphone, think about how even a TV screen can be mobile (Wi-Di) so that you can walk around your house or anywhere, for that matter, and watch the ballgame, a movie or your favorite weekly show.

So how does it all converge?  Mobility and smaller screens, i.e., smart phones, when used with your big-screen immersive experience give us new and better ways to connect and create experiences that are much deeper than way back when you used to talk to your friend on the phone while you were watching the same TV show.

Bottom line, we need to start thinking about content in a different way. We have to segment and connect the different types of experiences. Facebook, accessed on your mobile device while you are watching the World Cup or Super Bowl on your big screen, is an infinitely more powerful experience than doing either one alone.  Both have emotional impact, both have connective impact, but by bringing these two strands of emotion and connectivity together, the game is changed. And that is the big win.

Interestingly enough, the companies like Facebook get it. Companies like Google get it.  Companies like Microsoft get it.  And they are all looking for ways to increase the value of the content we watch on the screens. 

We are being handed unbelievable technology every day.  The companies that are closer to their customers get that it’s the great creative experience immersed in the technology that sparks and sustains consumer interest. 

It goes back to what I’ve been talking about: 

            Creativity + Innovation = New Consumer Experience

That’s the discussion we need to keep having, the area we need to keep pushing, the direction we are heading.  Just think how our world has so greatly opened — and keeps opening — as technology proliferates so rapidly.

So, in a few years from now, when screens can roll up and be stowed away in your pocket, we will be there ready to help our clients engage and connect with their customers.

Technology for technology’s sake has a short shelf life.   So it’s really all about the meaning we can create with it.

 

David


Brigitte Schäffer neue Projektleiterin

9. Januar 2012

Background_Brigitte

allaccess promotion and events begrüsst neue Mitarbeiterin. Seit Mitte November 2011 arbeitet Brigitte Schäffer bei allaccess als Projektleiterin.

Nach ihrem Studium in Frankreich, arbeitete sie mehrere Jahre in Lyon und Bern und verstärkt nun, nach diversen Reisen und Sprachaufenthalten, das Team von allaccess.

Brigitte Schäffer wird sich mehrheitlich der Betreuung von Projekten in der Westschweiz annehmen.


Für Audi neben der Spur

8. Januar 2012

Überraschende Werbung im Bowlingcenter.

Der Spurhalteassistent Audi active lane assist verhindert, dass Autofahrer ihre Fahrspur unbeabsichtigt verlassen. Wie lässt sich der Nutzen dieses Assistenzsystems einfach zeigen und überraschend erlebbar machen?

Die Idee: Spurhalten beim Autofahren unterscheidet sich gar nicht mal so sehr vom Bowling. Die Y&R-Gruppe programmierte die Computer eines Bowlingcenters um. Immer wenn eine Kugel aus der Bowlingbahn driftete, wurde der Audi active lane assist auf dem Punkte-Screen beworben. Gleichzeitig wurden auf der Bahn die „Bumpers“ hochgefahren – Hilfsbanden, die eigentlich für Kinder und Anfänger gedacht sind.